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Amazon Vendor Central EDI 对接
拿到 VC（Vendor Central）邀请，意味着从"卖家"变成"亚马逊的供应商"——订单、确认、ASN、发票全部走 X12 EDI，规则和商超一样严。
先分清：Vendor Central 和 Seller Central 完全是两回事
很多工厂把两者混为一谈，用错了准备方向。一张表看懂：
| Vendor Central（VC，1P 供应商） | Seller Central（SC，3P 卖家） | |
|---|---|---|
| 身份 | 亚马逊向你批发采购，你是供应商 | 你在平台零售，亚马逊只是渠道 |
| 如何进入 | 仅限亚马逊邀请 | 自行注册 |
| 技术对接 | X12 EDI（AS2 通道） | SP-API / 后台操作，不是 EDI |
| 核心单证 | 850 / 855 / 856 / 810 / 753 / 754 / 997 | 平台订单流，FBA 入仓计划 |
| 定价权 | 亚马逊定零售价，和你谈采购价 | 你自己定价 |
| 违规成本 | Chargeback（箱标、ASN、迟发、短装） | 绩效指标、店铺限流 |
如果你收到的是 VC 邀请邮件或 Vendor 入驻包，本页内容适用；如果只是开 3P 店铺，那是运营问题不是 EDI 问题。分不清就把邮件发我们，免费帮你判断。
VC 的报文闭环长什么样
和 Walmart、Target 相比，VC 多了 753/754 路由预约环节：由亚马逊指定承运和提货安排（collect 模式），你要在窗口内备好货并回传数据。窗口错过或 ASN 数据与实收不符，都会直接产生 chargeback 从货款里扣。
Chargeback 高发点（对接前就要设计好）
- 箱标不合规：VC 对外箱标签（含 SSCC 的 GS1-128）扫描率要求高，标签位置、条码等级都有规范；
- ASN 迟发或数据不符：856 必须在货物到达前可用，箱内明细要和实物一致；
- PO 确认不及时：850 进来后 855 要按时限回复接受/拒绝/修改；
- 短装/超装：发货数与 855 确认数不一致。
经验提示：这类扣款多数源头在"报文和实物两张皮"。我们的做法与商超线路一致——856 从美西仓的实际出库记录生成，而不是人工照抄订单，从源头堵住数据不符。
我们怎么接手
- 解读 VC 入驻包：把 EDI 规范、路由指南、标签手册整理成中文执行清单；
- 通道与映射：建 AS2 通道，按 Amazon 规范完成 850/855/753/754/856/810 映射与测试；
- 切产盯守：首批 PO 全程人工盯守，确认 chargeback 敏感环节跑顺；
- 日常托管：订单出中文摘要，ASN/发票由我们生成发出，997 与异常代盯。
配套美国履约
VC collect 模式需要在美国本土有可预约提货的发货点——我们的美西仓可承接备货、打板、贴标与预约提货（美国仓储与预约送仓）；海运批次的 ISF 与清关见 ISF 与清关。